認可集團發(fā)展理念，進行企業(yè)合作申報
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企業(yè)資產、經營狀況信息核查
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“一對一”制定合作方案
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緊跟集團戰(zhàn)略步伐，攜手共進
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樹立“誠信經營”理念
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實現共贏發(fā)展

1、2大工具 強抓手

·國家級大宗農產品交易中心，銷售端難題一鍵解決

·上市公眾公司精準對標融資，資金端難題一鍵解決

2、“一對一”精準制定企業(yè)運營方案

3、助力企業(yè)實現更高質量、更高效率、更高附加值的發(fā)展

4、助力越來越多的困境企業(yè)涅槃重生，實現快速騰飛

1、合作方式：股權合作（投資比例19%~51%）

①資方將通過選定一家上市公眾公司解決投資企業(yè)生產經營融資難的問題，資方負責對接選定上市公眾公司進行收購，并承擔收購產生的費用和風險，實現對投資企業(yè)以及上市公司的并購重組。

②由所投資企業(yè)負責線上、線下的產品銷售，同時資方會派駐專業(yè)運營團隊入駐所投資企業(yè)，促進所投資企業(yè)銷售的增長，利潤的提高。

2、合作宗旨：

資方通過自身資源優(yōu)勢，為投資企業(yè)帶來新增業(yè)務和利潤增長，支持、協助雙方發(fā)展提升，打造雙贏、可持續(xù)的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

中國搜了集團依托“三駕馬車”優(yōu)勢，助力特色農優(yōu)產品品牌文化宣傳，與此同時，借助線上銷售渠道國家級大宗農產品交易中心、跨境電商交易平臺、農產品信息服務平臺搜了寶等多元融匯的超級交易平臺，以及全球百萬家農產品專賣店，全方位打造農業(yè)“全鏈條”產業(yè)融合發(fā)展助力特農優(yōu)產品銷售。

搜了集團“三駕馬車”

第一駕馬車：海南搜了科技股份有限公司（大數據支持及技術研發(fā)-科技板塊）

第二駕馬車：海南綠色金服集聚區(qū)管理有限公司（提供上市服務、融資等服務-金融板塊）

第三駕馬車：海南搜了寶追夢人文化產業(yè)發(fā)展有限公司（品牌文化打造及媒體宣傳策劃-傳媒板塊）

1、并購決策階段

收購方根據行業(yè)狀況、自身資產、經營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定定位，形成具體并購計劃，包括年度并購計劃、專項并購計劃和臨時并購計劃。

2、初步談判階段

收購方與目標公司管理層、主要股東、各級主管、審批部門等相關人員就交易轉讓的條件、價格、方式、程序等進行溝通和談判，達成初步共識，簽署意向并購文件，形成并購意向的備忘錄，簽署保密承諾書等。

3、盡職調查階段

收購方成立盡職調查小組，與律師事務所、會計師事務所、資產評估機構等一同對目標公司進行調查，包括商業(yè)盡職調查、財務盡職調查、法律盡職調查，根據調查結果重新對目標公司審視評價，并據此作出決定。

4、正式談判和簽約階段

收購方成立由業(yè)務人員、法務人員、財務人員、技術人員、稅務人員、人力資源等人員組成的調查小組，確定并購重組方案與路徑，確定談判內容，并與目標公司談判磋商，達到一致意見及完成簽約工作。

5、并購實施階段

收購方與目標公司的審批部門，對簽署的協議審批，完成資產交割，支付并購價款，移交財務賬表及財產，公司注冊證書、權利證書及其他文件，對原職工的處理方案，公司正式經營權的移交，管理人員的任命等。

6、并購整合階段

收購公司對目標公司的治理結構、經營管理、資產負債、人力資源、企業(yè)文化等進行步整合，并產生預期并購效益。

一個公司要達到上市的規(guī)模，需要滿足一定的條件，主要包括以下幾個方面:

1、資本實力：公司需要有一定的資本實力，通常需要在多少資金以上。

2、盈利能力：公司需要有穩(wěn)定的盈利能力。

3、財務狀況：公司需要有良好的財務狀況，包括負債率、流動比率、資產負債率等指標。

4、公司治理：公司需要有健全的公司治理結構，包括董事會、監(jiān)事會、高級管理人員等。

5、業(yè)務規(guī)模：公司需要有一定的業(yè)務規(guī)模，包括市場份額、產品線、客戶群等。

6、法律法規(guī)：公司需要符合相關法律法規(guī)的要求，包括證券法、公司法等。

四川鄉(xiāng)山天然礦泉水有限公司

海南胡椒科技發(fā)展有限公司

四川佳肴食品有限公司

寧夏六盤山涇河食品有限公司

四川省中食通寶食品股份有限公司

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并購重組是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產權交易活動。

1、整體并購

是上市公司以資產為基礎確定并購價格，受讓目標公司的全部產權，并購后目標公司通常改組為上市公司的分公司。優(yōu)點是目標公司變?yōu)榉止净蛉Y子公司，上市公司可以在不受股東干預的情況下對公司進行改造，缺點在于并購后的運營資金投入量大，不能發(fā)揮低成本并購的資金效率。

2、投資控股并購

向目標公司投資，將目標公司變?yōu)樯鲜泄镜目毓勺庸荆@得目標公司的控制權。優(yōu)點是收購成本低，且與原股東和目標公司所在地政府之間的關系比較好處理；缺點是并購后的整合運行中會有一些制約因素。

3、股權有償轉讓

根據股權協議價格受讓目標公司的全部或部分股權，獲得目標公司的控制權，一般是善意并購，由于國內股權結構的特點，這種形式的股權轉讓很大程度上是一種政府的行為。股權有償轉讓應當分為兩種，并購性質的和投資性質的，后者屬于資本運營范疇，本文僅指并購性的股權有償轉讓。股權有償轉讓的關鍵是股權轉讓價格。

4、資產置換并購

上市公司用一定的資產并購等值優(yōu)質資產的產權交易，是上市公司并購其他資產的一種特殊形式。這種方式如果運作成功，則可以實現兩方面的目的，一方面可以植入優(yōu)質資產，另一方面可以將企業(yè)原有的不良資產低盈利資產置換出去，實現企業(yè)資產的雙向優(yōu)化。

5、二級市場并購

通過并購流通股實現上市公司控制權轉移的目的，這種方式需要進行充分的信息披露，同時在持股比例達到目標公司發(fā)行在外的30%股份時，就存在要約收購或申請要約豁免，要約期滿后，持股比例達到目標公司的50%，則收購成功，否則失敗。這種方式的收購資金、時間成本高，根據我國的股權結構，進行要約收購的條件還不成熟，敵意并購，并購方會采取反并購措施，導致成功率較低。

6、股權無償劃撥

是我國產權重組中特殊的并購形式，是政府通過行政手段將產權無償劃撥給并購公司的行為，是一種比較純粹的政府行為，主要是把業(yè)績欠佳的的企業(yè)轉讓，通過并購方的扶持改善企業(yè)經營和生存狀態(tài)，或者是組建大型的國有控股公司，抑或是國有股的持有者是政府部門的上市公司。